Répertoire
Trouvez les outils pour réussir votre transformation
Notre répertoire centralise l’ensemble des ressources sélectionnées pour faciliter votre transition. Que vous soyez au début de votre transformation ou en quête de solutions avancées, accédez facilement à des contenus pertinents et inspirants pour accompagner chaque étape de votre parcours.
Des outils pour réaliser la transformation
Thématique: Intelligence artificielle
Durée : 45 min. à 1 heure
Négocier la gestion algorithmique : Un guide pour les acteurs du monde du travail
Guide structuré qui explique ce qu'est la gestion algorithmique et comment employeurs et syndicats peuvent l'encadrer concrètement par la négociation collective. Plutôt que de subir l'implantation d'algorithmes de gestion sans consultation, établissez un cadre négocié qui maximise les opportunités tout en prévenant les risques.
Thématique: Productivité
Durée : 8 min.
Comprendre les différents profils de réaction face aux changements
Courte vidéo présentant les différents profils de réaction face aux changements organisationnels, y compris technologiques - vous permettant d'identifier votre propre style ET de comprendre les réactions variées de vos collègues pour adapter votre communication.
Thématique: Productivité
Durée : 1 heure 10 min.
Webinaire sur la gestion du changement
Webinaire qui présente les étapes essentielles de gestion du changement puis qui les applique à deux contextes spécifiques : projets de développement durable et transformation numérique.
Thématique: Performance
Durée : 37 heures
Formation – Ambition 4.0 : Superviser efficacement en contexte de transformation
Programme hybride de formation pour chefs d'équipe et superviseurs qui permet de décortiquer la gestion d'équipe en période de changements organisationnels. Elle transforme vos superviseurs en leaders capables de piloter les transformations technologiques tout en maintenant l'engagement des équipes.
Thématique: Productivité
Durée : 25 min.
Formation – Être un acteur de changement
Formation autonome par scénarios pratiques et mises en situation qui développe votre leadership décisionnel et vos stratégies pour reconnaître et surmonter la résistance au changement de votre équipe. Entièrement en ligne et disponible en tout temps.
Thématique: Performance
Durée : 1 à 2 heures
Grille d’évaluation des risques d’un projet de changement sur la main-d’œuvre
Grille d'analyse structurée pour vous permettre d'évaluer les risques humains de vos projets de changement. Plutôt que de réagir aux crises une fois le projet lancé, anticipez les points de friction, planifiez vos interventions préventives et pilotez la transformation en minimisant les perturbations sur votre main-d'œuvre.
Thématique: Productivité
Durée : 1 à 3 heures
Grille d’analyse des impacts d’un projet de changement sur les parties prenantes
Grille structurée qui vise à identifier pour chaque partie prenante les impacts significatifs du changement, les réactions anticipées, les préoccupations à soulever et les stratégies adaptées d'accompagnement. Plutôt que de traiter tous les groupes uniformément, différenciez vos approches selon les impacts réels sur chaque partie prenante.
Thématique: Productivité
Durée : 15 à 20 min.
Cas d’entreprise – La gestion du changement lors d’un projet de transformation numérique
Étude de cas qui retrace la démarche complète d'un projet de transformation en entreprise et où la gestion du changement a été réfléchie dès les débuts du projet. Au lieu d'approches théoriques, voyez la méthodologie appliquée dans un contexte réel, les défis concrets et comment l'entreprise les a surmontés.