Répertoire
Trouvez les outils pour réussir votre transformation
Notre répertoire centralise l’ensemble des ressources sélectionnées pour faciliter votre transition. Que vous soyez au début de votre transformation ou en quête de solutions avancées, accédez facilement à des contenus pertinents et inspirants pour accompagner chaque étape de votre parcours.
Des outils pour réaliser la transformation
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 30 heures
Formation – Création de contenus de formation numériques
Formation pratique pour améliorer ses capacités en création de formations numériques - du design au montage final (vidéos, podcasts, scénarios interactifs).
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 37 heures
Formation – Ambition 4.0 : Superviser efficacement en contexte de transformation
Programme hybride de formation pour chefs d'équipe et superviseurs qui permet de décortiquer la gestion d'équipe en période de changements organisationnels. Elle transforme vos superviseurs en leaders capables de piloter les transformations technologiques tout en maintenant l'engagement des équipes.
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Écoconception
Durée : 65 min.
Formation – Comprendre le lien entre technologie et environnement
Formation spécialisée qui vous enseigne à gérer vos systèmes d'information de façon responsable tout en réduisant les externalités négatives. Alignez vos pratiques technologiques avec vos valeurs environnementales plutôt que de gérer vos TI en silo sans considération de l'impact écologique.
Catégorie:
Formations numériques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 4 à 18 heures
Formation – Outils numériques essentiels
Formation destinée aux superviseurs qui couvre les outils numériques essentiels du quotidien - Outlook, Microsoft 365 (Teams, OneDrive, SharePoint), Zoom et Facebook. Idéal pour une mise à niveau permettant de coordonner efficacement ses équipes dans l'environnement numérique.
Catégorie:
Formations numériques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 25 min.
Formation – Être un acteur de changement
Formation autonome par scénarios pratiques et mises en situation qui développe votre leadership décisionnel et vos stratégies pour reconnaître et surmonter la résistance au changement de votre équipe. Entièrement en ligne et disponible en tout temps.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 1 heure
8 cas inspirants de transformation numérique dans le secteur de l’habitation
Recueil de 8 témoignages d'entreprises du secteur Habitation ayant amorcé leur transformation numérique. Chaque cas présente le déclencheur initial, le projet déployé, les défis rencontrés et les bénéfices obtenus. Idéal pour identifier ce qui pourrait déclencher votre propre démarche et voir concrètement comment des organisations similaires à la vôtre ont surmonté leurs obstacles.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 3 à 5 min.
Glossaire des types de logiciels
Glossaire de référence qui démystifie les principaux types de logiciels en organisation. Vous ne savez pas ce que signifie un ERP ou la différence entre CAO et DAO? Ce glossaire clarifie chaque catégorie avec des exemples concrets. Essentiel avant de rencontrer des fournisseurs technologiques.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 1 à 2 heures
Grille d’évaluation des risques d’un projet de changement sur la main-d’œuvre
Grille d'analyse structurée pour vous permettre d'évaluer les risques humains de vos projets de changement. Plutôt que de réagir aux crises une fois le projet lancé, anticipez les points de friction, planifiez vos interventions préventives et pilotez la transformation en minimisant les perturbations sur votre main-d'œuvre.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 7 à 10 min.
Cas d’entreprise : Réussir sa transformation numérique par la formation (Plastique)
Deux témoignages d'entreprises du secteur plastique centrés sur la formation. Le premier démontre comment transformer la résistance technologique en succès en investissant dans le développement des compétences. Le second cas révèle les erreurs d'une transformation ratée et comment rebondir avec une planification collaborative. Particulièrement utile si vos employés résistent aux changements ou si vous hésitez entre former ou remplacer du personnel moins à l'aise avec le numérique.