Répertoire
Trouvez les outils pour réussir votre transformation
Notre répertoire centralise l’ensemble des ressources sélectionnées pour faciliter votre transition. Que vous soyez au début de votre transformation ou en quête de solutions avancées, accédez facilement à des contenus pertinents et inspirants pour accompagner chaque étape de votre parcours.
Des outils pour réaliser la transformation
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 12 à 15 min.
Grille d’impact des technologies : L’exemple du tourisme
Grille d'évaluation qui classe des technologies selon leur niveau de priorité pour le secteur du tourisme. Pour chaque technologie prioritaire, le guide détaille les critères de sélection clés. Développé pour le tourisme, mais le modèle d'évaluation par impact peut inspirer votre propre démarche de priorisation technologique.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 1 à 3 heures
Grille d’analyse des impacts d’un projet de changement sur les parties prenantes
Grille structurée qui vise à identifier pour chaque partie prenante les impacts significatifs du changement, les réactions anticipées, les préoccupations à soulever et les stratégies adaptées d'accompagnement. Plutôt que de traiter tous les groupes uniformément, différenciez vos approches selon les impacts réels sur chaque partie prenante.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 15 à 20 min.
Cas d’entreprise – La gestion du changement lors d’un projet de transformation numérique
Étude de cas qui retrace la démarche complète d'un projet de transformation en entreprise et où la gestion du changement a été réfléchie dès les débuts du projet. Au lieu d'approches théoriques, voyez la méthodologie appliquée dans un contexte réel, les défis concrets et comment l'entreprise les a surmontés.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 10 à 15 min.
Cadre de compétences numériques : L’exemple du secteur des mines
Cadre structuré qui identifie les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement numérique. L'outil va au-delà des compétences techniques pour inclure les habiletés humaines et stratégiques. Il pourra vous aider à cartographier les compétences à développer dans vos équipes et à structurer vos plans de formation.
Catégorie:
Formations numériques
Gratuit
Thématique: Intelligence artificielle
Durée : 70 heures
Formation – Activation IA
Accélérez l’adoption de l’intelligence artificielle au sein de votre organisation (focus PME) grâce au parcours Activation IA. Conçu par des experts de terrain, ce programme de formation adopté par plusieurs entreprises vous permettra de maîtriser les méthodes et les outils essentiels.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 12 à 15 min.
Aide financière disponible pour soutenir la transformation numérique
Répertoire compilant 5 programmes de financement québécois et canadiens pour soutenir vos projets numériques. Pour chaque programme, le guide détaille les critères d'admissibilité, les montants disponibles et les types de projets couverts. Idéal pour transformer la recherche de financement en processus structuré.
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 16 mois
Formation AEC : Devenir leader de la transformation numérique
Attestation d'études collégiales qui s'adresse aux employés et travailleurs autonomes qui souhaitent devenir des agents de changement numérique dans leur organisation plutôt que de simplement utiliser les technologies.
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 400 heures
Formation – Créer des formations à l’aide de la réalité augmentée
Programme modulable jusqu'à 400 heures qui vous accompagne de l'analyse préliminaire à la production complète de formations en réalité augmentée avec lunettes HoloLens II. Une base solide pour un projet de transformation de l'offre de formation.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 3 à 5 min.
Planifier votre feuille de route technologique en 3 étapes
Cette liste à cocher vous guide à travers trois étapes essentielles : examiner vos technologies actuelles et identifier les lacunes, évaluer les coûts réalistes, puis établir un échéancier de mise en œuvre selon vos priorités et ressources.