La prochaine vague : Les employés fractionnés (contenu en anglais)
Intérêt de la source
Bien que l’article soit orienté vers les travailleurs autonomes et ce que l’auteur appelle les « companies of one », le phénomène récent des employés fractionnés mérite qu’on y porte attention. Largement rendus possibles par les mêmes outils que le travail distribué, le concept intègre aussi les préférences variées de chacun, qui tournent souvent autour de la flexibilité, les heures réduites, la possibilité de voyager, et ainsi de suite. L’intégration du concept de l’employé fractionné permet de trouver des candidats séniors, de répondre à leurs demandes, et de bénéficier de leur expérience. Bref, c’est le travail à temps partiel pour les employés à haute valeur ajoutée.
Petit exercice: cherchez votre réseau de contacts sur LinkedIn pour le terme « fractionalized » ou « fractional », vous serez peut-être étonné.
Imagine if one could get both the continuity and loyalty of a long-term employee with the flexibility of cost management of a part time employee and the expertise of a free-lancer and do so in a way that both grows employees and retains them in the long run. This is the Fractionalized Employee.
Pour en savoir plus
Planning for non-linear career trajectories. « The demographic shifts we are experiencing are unprecedented. As the workforce ages and becomes increasingly scarce, businesses must adapt their strategies to attract and retain talent. In many developed countries, the population is aging rapidly, leading to a shortage of skilled workers in certain industries, such as healthcare and technology. »