Les « job huggers » constituent un nouveau problème en matière de cybersécurité (contenu en anglais)

L’article décrit un phénomène émergent baptisé job hugging : des employé·es qui restent dans leur poste actuel sans engagement réel, par peur de l’incertitude économique – en contraste avec le quiet quitting, un retrait actif, un désengagement volontaire pour protéger son équilibre de vie. Selon un sondage de Monster, 48 % des travailleur·euses américain·es entrent dans cette catégorie. Les expert·es en cybersécurité interrogé·es identifient ces employé·es désengagé·es comme une vulnérabilité accrue : ils sont plus susceptibles de tomber dans des pièges d’hameçonnage, de retarder le signalement d’incidents de sécurité, ou même d’accepter des offres de partage d’accès malveillant. L’article illustre comment les modalités d’emploi précaire ou stagnante affectent les pratiques de travail quotidiennes et créent des vulnérabilités systémiques. Le phénomène décrit n’est pas tant une nouvelle forme de menace technique qu’une manifestation de la dégradation des conditions de travail dans un contexte de concentration des risques sur l’individu.