L’IA modifie déjà le travail – y compris chez Microsoft (contenu en anglais)

Analyse interne chez Microsoft de l’impact de l’usage de leur produit IA Copilot, découpé par fonction grâce à des entretiens avec des dirigeants dans chaque domaine d’expertise. Les quatre apprentissages regroupés en conclusion méritent particulièrement une lecture, dont le premier point, qui recoupe directement une recommandation trouvée dans notre second article ci-haut, le « supercycle ». « L’IA permet de stimuler la productivité des employés et de réaliser des économies, mais il ne faut pas s’arrêter là. Une stratégie gagnante en matière d’IA nécessite de jouer à la fois l’attaque et la défense, en l’utilisant pour augmenter les revenus et réduire les coûts. Les organisations qui trouvent des moyens d’appliquer l’IA pour renforcer leur différenciation clé obtiendront un véritable avantage concurrentiel. »