Parcours de transformation technologique et numérique
Pour sa phase initiale, le Pôle propose un parcours qui s’adresse à toutes les personnes appelées à utiliser le numérique dans le cadre de leur travail, et ce, peu importe leur rôle et fonctions.
Sachez que nous souhaitons recueillir vos commentaires pour cocréer avec vous les prochains parcours transversaux à tous les secteurs de main-d’œuvre, en tenant compte des besoins du personnel administratif, des responsables de la formation, des chargé·es de projets, des gestionnaires et des directions.
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Diagnostic
La première étape d’une transition numérique réussie consiste à évaluer votre position actuelle. Êtes-vous novice, intermédiaire ou déjà en pleine maîtrise des compétences numériques essentielles ? Amorcez ou poursuivez votre transition en ayant une meilleure compréhension des défis et opportunités soulevées par la numérisation et les nouvelles technologies.
Débuter l'étapeDes outils pour réaliser la transformation
Cette sélection de ressources n’est pas une liste à compléter au complet. Parcourez-la pour repérer ce qui correspond à vos besoins actuels ; tous les outils ne s’appliquent pas à toutes les organisations !
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Intelligence artificielle
Durée : 15 à 20 min.
Évaluez votre niveau de littératie en intelligence artificielle
Cet autodiagnostic vous permet d’évaluer rapidement votre littératie en IA tout en recevant des recommandations de ressources supplémentaires adaptées à votre profil. Il vous aide à identifier vos forces et lacunes en plus de constituer un point de départ concret pour développer les compétences liées à l’IA.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Compétences
Durée : 5 min.
Évaluez les besoins en littératie et numératie de vos équipes
LE diagnostic a réalisé en début de transition. Grâce à une plateforme web de la TRÉAQ, créez des questionnaires personnalisés pour évaluer les compétences en lecture, écriture et calcul de vos travailleurs selon leur poste. L’outil génère automatiquement des bilans individuels et par poste, vous permettant d’identifier précisément les besoins de formation à combler, que ce soit lors d’une embauche, d’un changement technologique ou organisationnel.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 3 min.
Comparez l’efficacité de votre main-d’œuvre à votre secteur
Comparez les revenus et bénéfices générés par employé dans votre entreprise versus d’autres organisations de votre secteur. Ce court sondage vous aide à établir un portrait objectif de votre productivité actuelle avant d’investir dans le numérique, vous permettant d’identifier les écarts de performance et, dans un deuxième temps, mieux cibler les technologies qui auront le plus d’impact sur votre rentabilité.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 30 à 60 min.
Pilote 5.0 : Structurez et suivez votre plan de transformation numérique
Découvrez Pilote 5.0, un outil de suivi et de pilotage de projets de transformation numérique. Réalisez un diagnostic 5.0, construisez un plan d’action sur mesure avec vos équipes, comparez différents scénarios et suivez l’avancement de vos projets grâce à un tableau de bord collaboratif. Idéal pour les organisations qui veulent une approche structurée et mesurable de leur virage numérique. (1000$/diagnostic)
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 15 heures
Formation – Les bases de la transformation numérique
Parcours d’apprentissage asynchrone qui forme votre champion numérique interne en couvrant l’utilisation d’outils, les technologies 4.0 (IA, cybersécurité, automatisation) et le démarrage de transformation, en se concentrant sur la vision stratégique et les aspects humains.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 6 min.
Cas d’entreprise : Automatisation progressive en contexte manufacturier
Capsule vidéo présentant les premières étapes concrètes de transformation numérique d’une entreprise manufacturière québécoise. Découvrez comment Artopex a structuré son approche d’automatisation progressive en préservant l’engagement humain, améliorant la qualité et faisant évoluer les rôles. Inspirant pour les entreprises qui démarrent leur réflexion et veulent voir un exemple concret de démarche équilibrée entre technologie et facteur humain.
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