- Dirigeant d'entreprise ,
- Ressource humaine ,
- Personnel administratif
Formation – Être un acteur de changement
Formation autonome par scénarios pratiques et mises en situation qui développe votre leadership décisionnel et vos stratégies pour reconnaître et surmonter la résistance au changement de votre équipe. Entièrement en ligne et disponible en tout temps.
Cette formation est conçue pour renforcer les compétences des leaders dans la gestion du changement au sein de leur organisation. À travers des scénarios pratiques et des mises en situation variées, vous apprendrez à exercer un leadership décisionnel efficace tout en jouant un rôle central dans la transformation de votre équipe.
Vous serez formé à reconnaître et à surmonter la résistance au changement en utilisant des stratégies adaptées pour gérer positivement ces obstacles. À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Impliquer votre équipe dans le processus de changement de manière proactive.
- Encourager une culture de l’amélioration continue, en facilitant l’adoption de nouvelles pratiques.
- Développer un leadership de changement fort, capable d’orienter les équipes à travers les phases de transformation et d’innovation.
Attention ! Cette formation a été produite pour les entreprises membres de Détail Québec. Son contenu et les exemples d’applicabilité pourraient être plus orientés vers le secteur du commerce de détail.
Pour aller plus loin, explorez la ressource vidéo Comprendre les différents profils de réaction face aux changements.
Consulter d'autres outils de la même étape
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 15 à 20 min.
Cas d’entreprise – La gestion du changement lors d’un projet de transformation numérique
Étude de cas qui retrace la démarche complète d'un projet de transformation en entreprise et où la gestion du changement a été réfléchie dès les débuts du projet. Au lieu d'approches théoriques, voyez la méthodologie appliquée dans un contexte réel, les défis concrets et comment l'entreprise les a surmontés.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Intelligence artificielle
Durée : 45 min. à 1 heure
Négocier la gestion algorithmique : Un guide pour les acteurs du monde du travail
Guide structuré qui explique ce qu'est la gestion algorithmique et comment employeurs et syndicats peuvent l'encadrer concrètement par la négociation collective. Plutôt que de subir l'implantation d'algorithmes de gestion sans consultation, établissez un cadre négocié qui maximise les opportunités tout en prévenant les risques.
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 1 heure 10 min.
Webinaire sur la gestion du changement
Webinaire qui présente les étapes essentielles de gestion du changement puis qui les applique à deux contextes spécifiques : projets de développement durable et transformation numérique.