Parcours de transformation technologique et numérique
Pour sa phase initiale, le Pôle propose un parcours qui s’adresse à toutes les personnes appelées à utiliser le numérique dans le cadre de leur travail, et ce, peu importe leur rôle et fonctions.
Sachez que nous souhaitons recueillir vos commentaires pour cocréer avec vous les prochains parcours transversaux à tous les secteurs de main-d’œuvre, en tenant compte des besoins du personnel administratif, des responsables de la formation, des chargé·es de projets, des gestionnaires et des directions.
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Adoption et gestion du changement
La réussite d’une transformation numérique repose sur l’adhésion des équipes. Cette étape se concentre sur l’accompagnement humain, en vous fournissant les ressources nécessaires pour gérer le changement de manière proactive et bienveillante. Nous abordons les aspects organisationnels, émotionnels et culturels, afin de minimiser les résistances et de maximiser l’engagement. Vous apprendrez à soutenir vos équipes dans cette transition, tout en renforçant leur sentiment d’appartenance et leur motivation.
Débuter l'étapeDes outils pour réaliser la transformation
Cette sélection de ressources n’est pas une liste à compléter au complet. Parcourez-la pour repérer ce qui correspond à vos besoins actuels ; tous les outils ne s’appliquent pas à toutes les organisations !
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 37 heures
Formation – Ambition 4.0 : Superviser efficacement en contexte de transformation
Programme hybride de formation pour chefs d’équipe et superviseurs qui permet de décortiquer la gestion d’équipe en période de changements organisationnels. Elle transforme vos superviseurs en leaders capables de piloter les transformations technologiques tout en maintenant l’engagement des équipes.
Votre avis et vos idées compte pour nous
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