La course de l’industrie manufacturière vers 2030 (contenu en anglais)

Les iBasé sur un sondage de 443 cadres dirigeants de fabricants industriels dans 24 territoires, ce rapport de PwC documente un tournant notable : la proportion de fabricants ayant fortement automatisé leurs processus clés devrait tripler d’ici 2030, passant de 18 % à 50 %. Pour les entreprises déjà en tête – le quintile le plus avancé, que PwC désigne comme « paré pour l’avenir » (future-fit) – la progression est encore plus prononcée, de 29 % à 65 %.

Le constat central n’est pas technologique. PwC identifie les lacunes en compétences et en culture organisationnelle, et non l’accès aux outils, comme principal frein à la progression. Les organisations future-fit se distinguent moins par leurs investissements technologiques que par leurs pratiques : elles déclarent plus souvent que leur main-d’œuvre est libre de proposer et de tester de nouvelles idées (74 % contre 59 %), qu’elles tolèrent la prise de risque stratégique (69 % contre 36 %) et prennent des décisions fondées sur les données (75 % contre 47 %).

Un résultat peu couvert ailleurs ressort des données complémentaires du rapport : le sentiment de sécurité psychologique chute fortement avec le niveau hiérarchique. Parmi les cadres dirigeants, 71 % se sentent libres d’expérimenter, contre seulement 46 % des non-gestionnaires, soit les personnes qui devront concrètement adopter et maîtriser les nouveaux outils. Pour les responsables des ressources humaines et en formation, ce fossé entre l’intention des dirigeant·es et la capacité réelle des équipes à adopter les outils est précisément là que se joue la réussite de la transformation numérique.